Окремої уваги заслуговують люди, які стояли за українськими криптокомпаніями. Одним зі співзасновників Everstake є Євген Зайферт. Засновником KUNA та багаторічним керівником біржі є Михайло Чобанян. У 2025 році українські провайдери почали блокувати доступ до KUNA на підставі судового рішення, а Чобанян публічно коментував ситуацію як засновник і голова ради директорів біржі.

Aid For Ukraine на старті позиціонувалася як офіційний механізм, через який криптоспільнота могла підтримувати українську армію та гуманітарні потреби. Для популяризації збору була створена кампанія Invest in Peace, Bro з анімаційним реп-кліпом за участі тодішнього міністра цифрової трансформації Михайла Федорова. Креатив розробляла агенція Bickerstaff.734 у співпраці з Everstake та Мінцифри.

У той період Everstake також активно підкреслювала власну фінансову підтримку України. За повідомленнями українських медіа, компанія разом зі співзасновниками Сергієм Васильчуком і Євгеном Зайфертом заявляла про $10 млн допомоги Україні. При цьому особистий внесок Зайферта оцінювався у $9 млн, а близько $3,4 млн було спрямовано саме до Aid For Ukraine.

Через чотири роки увага до схеми руху криптодонатів відновилася вже в контексті кримінального провадження.

За даними видання Femida, яке посилається на матеріали досудового розслідування, правоохоронці вивчають можливе привласнення благодійної допомоги, що надходила на криптовалютні гаманці для підтримки ЗСУ. Йдеться про провадження №12025000000000407 за ч. 5 ст. 191 КК України.

У матеріалах, які наводить видання, безпосередньо згадується KUNA та Михайло Чобанян. Зокрема повідомляється, що на початку війни гаманці для збору пожертв були відкриті біржею KUNA. Надалі, за версією слідства, Чобанян перерахував 150 BTC та 2500 ETH на рахунок американської NEANY Inc. у межах планованої закупівлі ударних безпілотників. На той момент сума оцінювалася приблизно у $12,2 млн.

Як стверджується в оприлюднених матеріалах, контракт з американською компанією в результаті не був належним чином укладений, а частина криптоактивів після руху через FTX не повернулася. Слідство також аналізує подальший рух окремих коштів.

Водночас принципово важлива деталь: станом на оприлюднення цих даних підозру у цьому кримінальному провадженні не повідомлено жодній особі. Отже, йдеться про версію досудового слідства, а не про встановлену судом провину Чобаняна, KUNA чи будь-яких інших учасників.

Що стосується Everstake та Євгена Зайферта, вони безпосередньо пов’язані з історією створення та медійного просування Aid For Ukraine. Однак у доступному описі нинішнього кримінального провадження немає інформації про оголошення підозри Everstake або Зайферту.

Таким чином, історія Aid For Ukraine сьогодні має дві окремі площини: публічну роль Everstake, KUNA та їхніх засновників у криптовалютній інфраструктурі збору допомоги у 2022 році та нинішню перевірку правоохоронцями того, як рухалася частина зібраних коштів.

Про це повідомив екс-нардеп Ігор Мосійчук, з посиланням на ЗМІ.

За даними правозахисника, під приводом виконання військово-транспортного обов’язків і мобілізації майна підприємство позбавляють фактично всього автопарку. Своїм підписом голова ОВА погодив повне вилучення техніки. На першому етапі військовим Третього армійського корпусу ЗСУ вже передано понад 50 одиниць транспорту, а найближчим часом планується конфіскація ще понад 80 машин.

Особливе обурення представників компанії викликають порушення процедури та характер вилученого обладнання. Адвокат наголошує, що представникам бізнесу не надали жодного офіційного документа про вилучення майна, що має ознаки незаконного перешкоджання діяльності та рейдерського захоплення під виглядом допомоги армії.

Серед конфіскованих машин опинилися близько десятка унікальних вузькоспеціалізованих автомобілів, призначених для закладання вибухівки в породу при видобутку сировини. Ринкова вартість однієї такої спеціалізованої спецмашини становить близько 2 мільйонів доларів США (за окремими оцінками – до 800 тисяч євро). Проте у супровідній документації вилучення техніку було оцінено лише у 250 тисяч гривень. 

Через відсутність потреби у таких вузькопрофільних функціях на фронті з автомобілів начебто планують зрізати надбудови, перетворивши високовартісне обладнання на звичайні тягачі, через що майно повністю втратить свою реальну цінність.

Публікація цих фактів викликала бурхливу та неетичну реакцію з боку керівника області. Віталій Бунечко особисто долучився до обговорення в коментарях під дописом адвоката у Facebook, де замість офіційних роз’яснень перейшов на особисті образи. Очільник ОВА назвав юриста «недорослем недоюридичним» та докорив за описку в його прізвищі.

У відповідь на агресивні випади високопосадовця Євген Грушовський заявив про готовність розв’язувати питання виключно у правовому полі та висловив сподівання обговорити поведінку й дії посадовця під час офіційних допитів у правоохоронних органах. Представники захисту наголошують, що подібний прецедент створює пряму загрозу для будь-якого регіонального бізнесу, адже за аналогічною схемою техніку можуть бездокументарно конфіскувати у будь-якої компанії.

Про це повідомляє телеграм-канал “190 – Антишахрайська платформа”.

«А ти пробував, недоросль недоюридична», — написав керівник області в одному з коментарів, додавши згодом: «Ти спочатку прізвище правильно напиши» (натякаючи на помилку в первинному пості, де його назвали «Бунченко»).

Адвокат оперативно відреагував на агресивні випади високопосадовця, повернувши дискусію у правове русло та натякнувши на кримінальні наслідки для чиновника.

«Так, пробував. А в скількох компаній Житомирської області за роки війни вилучили ВСЮ техніку??? І про недоросль недоюридичну, сподіваюсь, ми поговоримо на допиті..», — резюмував Євген Грушовець.

Така публічна поведінка держслужбовця під час війни лише підігріває підозри бізнесу щодо реальних мотивів «рейдерства».

“Закликаємо новопризначеного начальника Управління СБУ в Житомирській області Олександра Судика негайно втрутитися в ситуацію. Потрібно взяти під особистий контроль розслідування цього ймовірного рейдерського захоплення підприємства під прикриттям військових потреб та дати жорстку правову оцінку діям голови ОВА. Пане Олександре, не повторюйте помилок Володимира Компаніченка”, – наголосили журналісти.

В РФ Сергея Токарева называют «королем гемблинга» — азартных игр в интернете. Последние годы он живет и работает в Украине. При этом с 2016 года Токарев 172 раза летал в Москву, а также посещал оккупированный Крым в обход госграницы Украины — рейс 1634-SU компании «Аэрофлот» c Токаревым на борту регулярно летал из Шереметьево в Симферополь в августе 2016. Об этом сообщает MEDIA EXPERT

По данным издания, в РФ у Токарева есть как минимум три квартиры, сам он прописан в Москве. Там же зарегистрирован его автопарк: Range Rover, Mazda, а также Audi RS6 Avant Performance с номерами правительства Москвы — А028МО99.

Отец Сергея Токарева Александр Токарев входит в состав попечительского совета Межгосударственного союза городов-героев. Эта организация основана в 2004 году для «интеграции России, Украины, Беларуси и непризнанной Абхазии». Совет возглавляет Павел Бородин — ФБК Навального называет его человеком, который вместе с Анатолием Чубайсом привел Путина во власть.

Как сообщает РБК-Украина, в Украине Сергею Токареву ранее принадлежала IT-компания Lucky Labs. В 2016 году Токарев попал под санкции СНБО: против него ввели 10 ограничений, включая блокировку активов. Тогда СМИ связывали это с возможным финансированием антимайдана и террористов ЛНР и ДНР.

В частности, СБУ тогда заявили, что изъяли компьютеры «с доказательствами нелегальных финансовых операций, направленных на спонсирование терроризма» и установили, что «сверхприбыли от азартного бизнеса выводились в оффшорные компании и на счета в РФ».

В 2020 году санкции против Токарева сняли. Сейчас СМИ называют его крупным IT-предпринимателем, меценатом и основателем инвестфонда Roosh.

«Сейчас, пока идет война, он пытается максимально приблизиться к органам государственной власти и укрепить свое влияние. Собственно, он уже это сделал, став одним из самых больших инвесторов в Diia City — экосистемы для развития IT-бизнеса в Украине», — пишет РБК.

При этом, начиная с 24 февраля, Токарев ни разу прямо не осудил боевые действия и не назвал Россию страной, которая развязала войну против Украины.

Нагадаємо, санкції проти Пукіша були введені рішенням РНБО та введені в дію указом президента України від 2 травня 2026 року. Обмеження застосовані строком на 10 років та передбачають блокування активів, обмеження торговельних операцій, заборону виведення капіталу та інші санкційні механізми. Офіс Президента тоді прямо назвав Богдана Пукіша “партнером та соратником підсанкційного Віктора Медведчука”.

“Цієї ночі знову били по столиці. Це і є справжня ціна нашої незалежності від Росії. Президент запровадив санкції проти Богдана Пукіша – людини, яку пов’язують із Віктором Медведчуком, яка має російський паспорт і чиє підприємство фігурувало в історії з постачанням бракованих мінометних боєприпасів для армії. За нашою інформацією, фінансову зацікавленість у реалізації цього проєкту можуть мати окремі впливові особи, зокрема бізнесмен Штілерман та сам Умеров, яких пов’язують зі справою “Мідас””, – зазначило джерело. 

Бо поки українці щоночі гинуть під російськими ракетами, питання полягає в тому, чи готова держава демонструвати послідовність у власній санкційній політиці, додав співрозмовник видання.

Пукіша став широко відомим після скандалу навколо 120 тисяч мінометних мін українського виробництва, які нібито виявилися непридатними для використання та становили небезпеку для самих українських військових.

У травні 2025 року журналісти “5 каналу” оприлюднили розслідування щодо неякісних 120-мм мін, нібито вироблених на Павлоградському хімічному заводі. Згодом правоохоронці повідомили про затримання посадовців підприємства та представників Міноборони, відповідальних за приймання продукції.

За даними журналістських розслідувань, серед постачальників комплектуючих для цих боєприпасів нібито фігурувало ПП “Вестхім”, яке ймовірно пов’язують із Богданом Пукішем. У низці матеріалів зазначалося, що компанія нібито постачала корпуси та інші елементи мінометних боєприпасів.

ПП “Вестхім” нібито протягом кількох років брало участь у виконанні оборонних контрактів, а загальна сума поставок могла сягати сотень мільйонів гривень. В окремих публікаціях фігурує цифра у 667 млн грн.

Крім того, у відкритих джерелах збереглися дані про те, що у 2012 році Богдан Пукіш нібито координував діяльність руху “Український вибір” на Івано-Франківщині – організації, засновником якої був Віктор Медведчук.

Крім того, існує скан нібито чинного російського паспорта Богдана Пукіша, що, схоже, підтверджує наявність у нього громадянства Російської Федерації.

За словами співрозмовників, можливий перегляд санкцій щодо Пукіша може стати першим випадком скасування персональних санкцій, запроваджених під час повномасштабної війни стосовно особи, яку держава сама визначила як пов’язану з оточенням Віктора Медведчука. Це неминуче може поставити питання про сталість української санкційної політики та критерії ухвалення відповідних рішень.

Власник поки не заявляв про наміри відбудови ринку

У КМДА наголосили, що ринок перебуває у приватній власності (ТОВ “Квіткова галявина”). Відповідно до статті 19 Конституції України, органи влади можуть діяти лише в межах повноважень, передбачених законом.

“Інформація про наміри власника відновити зазначений об’єкт до Київської міської ради та її органів не надходила”, – йдеться у відповіді.

Що пропонує місто

Замість сприяння у відновленні об’єкта, який був частиною інфраструктури Шевченківського району, влада запропонувала підприємцям, що втратили робочі місця, альтернативні варіанти:

• розміщення на території комунальних підприємств “Житній ринок” та “Володимирський ринок”;
• торгівлю на міських ярмарках;
• переїзд до 23 торговельних центрів міста, які готові надати місця на пільгових умовах (умови обговорюються індивідуально).

Чому це важливо

Петиція щодо відбудови ринку зібрала необхідну підтримку містян, які вимагали не просто відновити торговельні площі, а зберегти соціальний та історичний простір району.

Активісти побоюються, що відсутність планів щодо реконструкції може стати першим кроком до ліквідації об’єкта та подальшої забудови ділянки комерційною нерухомістю.

Зараз, за інформацією адміністрації ринку, територія лише розчищається для подальшої організації торгівлі, проте про повноцінну відбудову мова не йде.

Емоційний інтелект — це здатність людини розуміти власні емоції, помічати емоційні стани інших людей, керувати реакціями та використовувати емоційну інформацію для ухвалення рішень. Людина з розвиненим емоційним інтелектом (EQ) розуміє, що саме відбувається з її емоціями, чому виникла саме така чи інша реакція та як діяти далі без шкоди для себе та оточення. 

У повсякденному житті емоційний інтелект проявляється у здатності не зриватися під тиском, чути співрозмовника, визнавати помилки, говорити про потреби, не ігнорувати конфлікти.

Як розвинути всі ці навички у себе та де їх застосовувати у буденному житті, дізнався УНН. 

Емоційний інтелект: що про нього варто знати  

Емоційний інтелект —  сукупність здібностей, пов’язаних із розпізнаванням, розумінням, вираженням і регуляцією емоцій. Він допомагає людині краще орієнтуватися у власному стані, адекватніше реагувати на поведінку інших людей і ухвалювати рішення з урахуванням не лише фактів, а й емоційного контексту.

Важливо розрізняти емоційний інтелект та емоційність. Людина може яскраво переживати події, але погано розуміти, що саме з нею відбувається. І навпаки, зовні стримана людина може добре усвідомлювати свої емоції та вміти ними керувати. Тому EQ — це якість роботи з почуттями, а не просто сильні емоції. 

Щоб розвинути EQ, не потрібно навмисно придушувати у собі негативні емоції — злість, страх, сором чи сум, як це подекуди радять псевдонаукові публікації. 

Психологи-практики пояснюють: емоції самі по собі не “погані” і не “хороші”. Вони виконують сигнальну функцію та допомагають людині назвати свої потреби, побачити загрози, зрозуміти межі, відчути втому, пережити втрату, виявити зацікавлення або напруження. Проблеми виникають тоді, коли людина не помічає цих сигналів, неправильно їх трактує або реагує на них автоматично.

Як оцінюють емоційний інтелект у психології 

У психології емоційний інтелект вже став предметом наукових досліджень. Однак навколо нього ще досі не вщухають дискусії. Частина фахівців розглядає EQ як набір здібностей, пов’язаних з обробкою емоційної інформації. Інші розуміють як поєднання рис особистості, соціальних навичок, мотивації та поведінкових компетенцій.

Саме тому оцінка EQ дуже залежить від моделі, яку використовують дослідники або практики. 

Зараз існують тести здібностей, де людина виконує завдання на розпізнавання емоцій, розуміння емоційних ситуацій або вибір способу реагування. Є також опитувальники самооцінки, де людина відповідає, наскільки їй властиві певні реакції чи навички. 

Окремо застосовують “методи 360 градусів”, коли оцінку емоційному інтелекту дають колеги, керівники, підлеглі або інші люди з професійного середовища людини.

Проте варто звернути увагу на те, що не всі популярні EQ-тести дійсно оцінюють здатність розрізняти свої та чужі емоції з наукового погляду. Частина з них націлена на вимір самооцінки, соціальної бажаності або загальної комунікабельності. Тому результати таких тестів не варто сприймати як остаточну характеристику EQ людини. Для професійного оцінювання важливо використовувати перевірені інструменти та інтерпретувати їх у контексті. І цим можуть займатися лише ліцензовані фахівці з досвідом практичної роботи з клієнтами.  

З чого складається емоційний інтелект (EQ)

Найчастіше до складників емоційного інтелекту психологи відносять:

• самосвідомість; 
• саморегуляцію; 
• емпатію; 
• соціальні навички; 
• здатність використовувати емоції у повсякденній діяльності. 

Самосвідомість — це вміння помічати власні емоції, називати їх і розуміти, як вони впливають на думки, поведінку та рішення. Людина з розвиненою самосвідомістю може відрізнити втому від байдужості, тривогу від небезпеки, злість від образи, а сором — від провини.

Саморегуляція означає здатність керувати імпульсами та обирати реакцію. Це не означає завжди мовчати або терпіти. Навпаки, іноді саморегуляція полягає в тому, щоб вчасно сказати “ні”, вийти з токсичної дискусії або перенести важливу розмову на момент, коли емоційна напруга стане слабшою.

Емпатія означає здатність розуміти емоційний стан іншої людини. Вона не дорівнює згоді з усім, що говорить співрозмовник. Можна розуміти чужий біль, страх або роздратування, але водночас зберігати власну позицію і межі.

Соціальні навички включають уміння домовлятися, слухати, давати зворотний зв’язок, вирішувати конфлікти, підтримувати контакт і будувати довіру. У професійному середовищі ці навички напряму впливають на командну роботу, лідерство, комунікацію з клієнтами та здатність витримувати складні ситуації.

Структура емоційного інтелекту і його рівні

Структуру емоційного інтелекту можна описати як послідовність кількох рівнів. 

Перший рівень — розпізнавання емоцій. Людина помічає зміни у тілі, настрої, міміці, інтонації та поведінці. Наприклад, вона може зрозуміти, що напруга в плечах, різкість у голосі та бажання негайно відповісти пов’язані зі злістю.

Другий рівень — називання емоцій. Чим точніше людина може визначити свій стан, тим легше їй з ним працювати. 

Третій рівень — розуміння причин і наслідків емоцій. На цьому етапі людина аналізує, що саме запустило реакцію, які думки її посилили, до яких дій вона може підштовхнути та чи відповідає така реакція реальній ситуації.

Четвертий рівень — регуляція. Людина обирає конкретну реакцію на ту чи іншу свою емоцію: зробити паузу, поставити уточнювальне запитання, висловити межі, перемикнути увагу, звернутися по підтримку, змінити інтерпретацію події або відкласти рішення.

П’ятий рівень — інтеграція емоцій у поведінку та рішення. На цьому рівні емоції стають джерелом інформації, яке людина враховує разом із фактами, цінностями, досвідом і реальними обставинами, щоб зробити висновки.

Які моделі емоційного інтелекту існують та що про них треба знати 

У науковій та практичній літературі найчастіше розглядають кілька моделей емоційного інтелекту.

Модель здібностей Джона Меєра, Пітера Саловея і Девіда Карузо описує емоційний інтелект як здатність працювати з емоційною інформацією. У ній виділяють чотири основні напрями: 

• сприйняття емоцій; 
• використання емоцій для мислення; 
• розуміння емоцій і управління емоціями. 

Цей підхід найближчий до традиції вимірювання інтелекту через виконання завдань.

Змішані моделі, зокрема популяризовані Деніелом Гоулманом, поєднують емоційні здібності, особистісні якості та соціальні компетенції. У такому підході велика увага приділяється самосвідомості, самоконтролю, мотивації, емпатії та навичкам взаємодії. Цю модель часто використовують в організаційному середовищі, навчанні лідерів і розвитку команд.

Модель рис розглядає емоційний інтелект як сукупність самосприйняття, емоційних установок і типових поведінкових реакцій. Її частіше оцінюють через опитувальники самооцінки. Такий підхід може бути корисним для розуміння того, як людина сама бачить свою емоційну сферу. Проте він має обмеження, бо самооцінка не завжди збігається з реальною поведінкою.

Ознаки високого емоційного інтелекту в людини 

Людина з високим емоційним інтелектом зазвичай краще розуміє власні реакції. Вона може сказати, що саме відчуває, чому це виникло і як це впливає на її поведінку. Такі люди значно рідше за інших діють лише під впливом першого імпульсу.

Ще одна ознака — здатність визнавати помилки без руйнування самооцінки. Така людина може прийняти зворотний зв’язок, відокремити критику дії від оцінки особистості та зробити висновки. Це особливо важливо у професійному середовищі, де захисна реакція часто блокує подальший фаховий розвиток та самовдосконалення. 

Високий емоційний інтелект також проявляється у вмінні слухати. Ідеться про реальну увагу до змісту, інтонацій, контексту і потреб співрозмовника. Людина з високим EQ ставить уточнювальні запитання, не поспішає з висновками й не зводить спілкування зі співрозмовником лише до власного досвіду.

До ознак розвиненого EQ також належать: 

• здатність до емпатії; 
• гнучкість у конфліктах; 
• уміння витримувати невизначеність; 
• розуміння власних меж; 
• відповідальність за слова і дії; 
• також здатність відновлюватися після стресу.

Чи можна розвинути емоційний інтелект самостійно

Емоційний інтелект можна розвивати, хоча психологи-практики та психотерапевти застерігають: швидких і універсальних методів для цього не існує. Адже EQ за своєю природою не звичайна навичка, яку можна сформувати за кілька тренінгів. Розвиток цього виду розуму потребує регулярної практики, самоспостереження, зворотного зв’язку і готовності змінювати звичні реакції.

На емоційний інтелект впливають багато факторів. Серед них: 

• темперамент; 
• досвід дитинства; 
• сімейні моделі спілкування; 
• культура; 
• рівень стресу; 
• психічне здоров’я; 
• соціальне середовище. 

Якщо людина зростала в умовах, де емоції знецінювалися, висміювалися або каралися, їй складніше розпізнавати та безпечно проявляти почуття. У такій ситуації робота над власним EQ потребуватиме більше часу і, в окремих випадках, роботи з психологом або психотерапевтом.

Варто також взяти до уваги, що розвиток емоційного інтелекту не вилікує від психічних розладів, не скасує вплив травматичного досвіду і не стане гарантією професійного та особистого успіху. Але саме робота над ним може допомогти людині краще розуміти себе, будувати здоровіші стосунки, знижувати кількість імпульсивних реакцій і конструктивніше діяти у складних ситуаціях.

Прості поради, як розвивати емоційний інтелект у повсякденному житті

Перший крок — навчитися помічати емоції. Для цього можна кілька разів на день запитувати себе: 

• що я зараз відчуваю? 
• де це проявляється в тілі? 
• що могло це викликати? 
• чого я зараз потребую. 

Така практика займає мало часу, але одночасно формує основу самосвідомості. А для того, щоб з часом повертатися до власних інсайтів, спостереження за своїми емоціями можна нотувати на папері. 

Другий крок — розширювати словник емоцій. Багато людей описують десятки різних станів словами “нормально” чи “погано”. Але на практиці між роздратуванням, образою, тривогою, соромом, втомою, розчаруванням і страхом є велика різниця. Тому, чим точніше людина зможе назвати ту чи іншу свою емоцію, тим простіше їй стане реагувати на неї.  

Третій крок — тренувати паузу між емоцією та реакцією. Найпростіший метод — кілька глибоких вдихів, коротка прогулянка, відкладена відповідь у листуванні або фраза: “Мені потрібно трохи часу, щоб відповісти коректно”. 

Четвертий крок — аналізувати конфлікти після їх завершення. Варто запитати себе: 

• що мене зачепило; 
• яку потребу я захищала або захищав; 
• де я перебільшив загрозу; 
• що можна було сказати інакше; 
• які межі потрібно було позначити чіткіше.

П’ятий крок — розвивати активне слухання. Для цього важливо не перебивати, не готувати відповідь ще до завершення фрази, уточнювати зміст і перевіряти розуміння. 

Методи розвитку емоційного інтелекту

Один із найпростіших методів — щоденник емоцій. У ньому можна фіксувати ситуацію, емоцію, інтенсивність, думки, тілесні реакції, поведінку і можливу альтернативну реакцію. Такий формат допомагає побачити подразники, що повторюються, та типові сценарії реакцій на них.

Корисною також може стати практика когнітивної переоцінки. Вона полягає в тому, щоб перевіряти автоматичні думки. Наприклад, замість переконання “Мене не поважають” варто запитати самого себе: “Які факти це підтверджують? Чи є інше пояснення? Що я можу уточнити, перш ніж робити висновок?”. 

Ще один дієвий метод — тренування емоційної регуляції через тіло. Сон, харчування, фізична активність, дихальні вправи, зниження перевантаження і відновлення після стресу прямо впливають на здатність людини керувати реакціями. Неможливо стабільно демонструвати високий емоційний інтелект у стані хронічного виснаження.

Розвитку емпатії допомагають і вправи на зміну перспективи. Можна спробувати описати ситуацію очима іншої людини: що вона могла відчувати, чого боялася, яку потребу намагалася захистити. Важливо не плутати це з виправданням неприйнятної поведінки. Розуміння мотивів не означає відмову від меж.

У професійному середовищі ефективними можуть бути супервізії, групові обговорення складних комунікацій, рольові вправи, тренінги з ненасильницької комунікації, навчання зворотному зв’язку та робота з конфліктами. Для психологів розвиток емоційного інтелекту також пов’язаний із професійною рефлексією, етикою, самоспостереженням і профілактикою вигорання.

Про це повідомляє Інформатор з посиланням на результати перевірок НСЗУ.

За інформацією служби, найпоширеніше порушення — оформлення того, що не робили та кодування амбулаторних операцій, як стаціонарних. При цьому медзаклад значно підвищує суму чеку за надану послугу.

Загалом по Україні таких «незаслужених» виплат за перше півріччя 2025 року виявлено більш ніж на 1 мільярд гривень.

Лідером за сумою у Запорізькій області стала приватна компанія ТОВ «УкрМедГрупа». Її засновники — Бєлий Микола Миколайович (бізнесмен, ексдепутат Запорізької міськради), та лікар й нинішній медичний директор Милиця Костянтин Миколайович.

Компанія пов’язана з приватними клініками «Клініка Святого Миколая» (раніше юридична особа ТОВ «Багатопрофільна Клініка Святого Миколая») та «Олександрівська лікарня». До всього,  ТОВ «УкрМедГрупа» має декілька філій, надає послуги амбулаторного, хірургічного та інших видів лікування.

Сьогоднішня юридична адреса — вул. Олександрівська, 35.

За даними НСЗУ, які були представлені на запит журналістів «Відбудова. Запоріжжя», ТОВ «УкрМедГрупа отримала понад 121 мільйон гривень за операції, що не відповідають звітності. Трохи раніше голову НСЗУ Наталія Гусак стверджувала, що перерахунок лише за операції на шкірі в «УкрМедГрупі» становлять понад 170 мільйонів гривень.

Щодо висунутих підозрі компанія поки що не надала розгорнутий публічний коментар — лише повідомила, що очікує на офіційне роз’яснення від НСЗУ.

Серед інших запорізьких закладів, які отримали значні переплати:

• Міська лікарня №4 (6,2 млн грн),
• Обласна дитяча лікарня** (1,2 млн грн),
• Міська лікарня №7 (1,1 млн грн),
• Нова лікарня (1 млн грн).

У НСЗУ наголосили, що перевірки тривають, а лікарні зобов’язані повернути в державний бюджет незаконно отримані кошти.

Про це повідомляє Інформатор з посиланням на результати перевірок НСЗУ.

За інформацією служби, найпоширеніше порушення — оформлення того, що не робили та кодування амбулаторних операцій, як стаціонарних. При цьому медзаклад значно підвищує суму чеку за надану послугу.

Загалом по Україні таких «незаслужених» виплат за перше півріччя 2025 року виявлено більш ніж на 1 мільярд гривень.

Лідером за сумою у Запорізькій області стала приватна компанія ТОВ «УкрМедГрупа». Її засновники — Бєлий Микола Миколайович (бізнесмен, ексдепутат Запорізької міськради), та лікар й нинішній медичний директор Милиця Костянтин Миколайович.

Компанія пов’язана з приватними клініками «Клініка Святого Миколая» (раніше юридична особа ТОВ «Багатопрофільна Клініка Святого Миколая») та «Олександрівська лікарня». До всього,  ТОВ «УкрМедГрупа» має декілька філій, надає послуги амбулаторного, хірургічного та інших видів лікування.

Сьогоднішня юридична адреса — вул. Олександрівська, 35.

За даними НСЗУ, які були представлені на запит журналістів «Відбудова. Запоріжжя», ТОВ «УкрМедГрупа отримала понад 121 мільйон гривень за операції, що не відповідають звітності. Трохи раніше голову НСЗУ Наталія Гусак стверджувала, що перерахунок лише за операції на шкірі в «УкрМедГрупі» становлять понад 170 мільйонів гривень.

Щодо висунутих підозрі компанія поки що не надала розгорнутий публічний коментар — лише повідомила, що очікує на офіційне роз’яснення від НСЗУ.

Серед інших запорізьких закладів, які отримали значні переплати:

• Міська лікарня №4 (6,2 млн грн),
• Обласна дитяча лікарня** (1,2 млн грн),
• Міська лікарня №7 (1,1 млн грн),
• Нова лікарня (1 млн грн).

У НСЗУ наголосили, що перевірки тривають, а лікарні зобов’язані повернути в державний бюджет незаконно отримані кошти.